工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全管理7大“黃金法則”_水泊資訊-山東水泊智能裝備股份有限公司

在全球工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理已成為保障生產(chǎn)效率、維護(hù)企業(yè)利益、確保員工生命安全和健康的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

當(dāng)前，我國工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量和種類繁多，涵蓋機(jī)床設(shè)備（如車床、銑床、磨床）、PLC（可編程邏輯控制器）、破碎設(shè)備、工程機(jī)械、包裝機(jī)械、烘干機(jī)、紡織機(jī)械等，其技術(shù)水平不斷提升。

然而，我國工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備也面臨著設(shè)備老化、操作不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)等問題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，給企業(yè)和社會(huì)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，需要制定規(guī)范，有利于統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)設(shè)備安全管理的實(shí)踐操作，提升企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備全生命周期的安全管理意識和能力，包括設(shè)備的設(shè)計(jì)選購、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、檢修保養(yǎng)等各個(gè)階段，以降低設(shè)備故障率，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

近期，中國聯(lián)合國采購促進(jìn)會(huì)提出了《工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全管理規(guī)范》，規(guī)定了工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的一般要求、驗(yàn)收管理、運(yùn)行管理、檢維修管理、改造和搬遷管理等安全管理要求。其中，運(yùn)行管理包括設(shè)備管理臺賬、操作使用、隱患排查和治理、狀態(tài)管理；檢維修管理包括維護(hù)保養(yǎng)、大修和項(xiàng)修等。

在使用中，生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。具體包括：

1. 對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常點(diǎn)檢/巡檢，并形成記錄；

2. 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時(shí)，立即形成記錄并向部門報(bào)告；

3. 處理日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況，并形成記錄；

4. 在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，采取有效措施保證安全；

6. 不得隨意拆除、挪用或棄置使用中的生產(chǎn)設(shè)備的安全和職業(yè)病防護(hù)裝置、設(shè)施；

7. 對停用/封存、維修中、待處理、待報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)明狀態(tài)的掛牌標(biāo)識。

在維護(hù)保養(yǎng)中，生產(chǎn)設(shè)備使用部門應(yīng)對在用設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并形成記錄；生產(chǎn)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)使用說明書等文件的規(guī)定，制定一級和二級維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并確定相應(yīng)的項(xiàng)目、要求。一級維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施，而二級維護(hù)保養(yǎng)則由生產(chǎn)設(shè)備管理部門組織有資質(zhì)的人員或相關(guān)方實(shí)施。